Od idejne zasnove do uporabnega dovoljenja objekta teče čas, ki ga imenujemo vodenje projekta. Vodenje projekta je ključnega pomena za uspeh vsake investicije v gradbene projekte. Z uporabnim dovoljenjem se začne življenska doba objekta, ki je bil predmet projekta.
Prvi del življenske dobe objekta sovpada z garancijsko dobo objekta, ki je dokaj natančen pokazatelj kakovosti le tega.
Tri ključne aktivnosti za uspešno vodenje projekta:
Pravilno terminsko planiranje je ključnega pomena za projekt. Terminsko planiranje se prične že pri idejni zasnovi pa vse do zaključka gradnje oz. uporabnega dovoljenja.
Iz terminskih planov izhajajo vsi drugi plani in aktivnosti.
Tu se prične koordinacja vseh udeležencev na projektu.
Dobro je točno vedeti kdaj bo kakšen strošek nastal. Slabo finančno planiranje lahko ogrozi celoten projekt in povzroča likvidnostne težave, plačilno nedisciplino, povišane stroške financiranja in splošno nezadovoljstvo na projektu.
Osnova za dober finančni plan je kvaliteten terminski plan.
Projekt z zaključkom gradnje ni zaključen v kolikor ni izveden kakovostno. Reklamacija je veliko breme za vse udeležence na projektu, saj načenja ugled udeležencev in jih hkrati finančno bremeni, in pa posledično pušča slabo luč na objekt, ki je predmet celotnega projekta.
Za vas izvajamo projektno vodenje ali pa zgoraj navedene posamezne aktivnosti.
Na podlagi bogatih izkušenj na področju visokih gradenj, vam nudimo pomoč pri izdelavi pravilnih detajlov, ki so najpomembnejši del objekta v fazi uporabe oz. življenske dobe objekta.
Za vas izvajamo:
- pregled projektne dokumentacije
- usklajevanje projektne dokumentacije s projektantom
- svetovanje pri izboru izvajalcev
- svetovanje pri sklepanju pogodb
- pomoč pri uvedbi izvajalcev v delo
- pomoč pri koordinaciji izvajalcev in projektantskega nadzora
- nadzor nad izvajanjem del
- kontrola obračuna del
- pomoč pri izdelavi zapisnika o sprejemu in izročitvi izvedenih del
- pomoč pri izdelavi zapisnika o končnem obračunu
...
Na vrh |
